Blog

5 Puntos a considerar para comenzar tu transformación digital

5 Puntos a considerar para comenzar tu transformación digital

La constante evolución del mercado gracias a la transformación digital ha orillado a las empresas a automatizar o generar soluciones más eficientes a sus procesos internos. La demanda actual de servicios de transformación digital va en aumento, pero, ¿qué debe considerar al contratar un servicio para comenzar su transformación digital?

1. Organización: para poder comenzar una transformación digital es necesario tener en cuenta que la organización de su empresa es imprescindible, ya que todos los procesos que se realicen en ella deben estar claros; de esta forma se pueden detectar áreas de oportunidad para mejorar y así automatizarlos de forma óptima.

2.
Automatización: al realizar una transformación digital exitosa es imperativa la automatización de procesos empresariales, de esta forma se pueden concentrar los esfuerzos en otras áreas, estrategias o actividades empresariales.

3.Adaptabilidad
: es importante tener en cuenta la naturaleza de las actividades específicas de su empresa, de esta forma podrá adquirir el servicio más adecuado a sus necesidades como la automatización contable, la gestión de procesos, experiencia de usuario, entre otros. Cada servicio debe adaptarse a sus requerimientos, las soluciones estándar pueden generar errores o no estar optimizados a su empresa.

4.Cultura digital
: genere una cultura digital dentro de su empresa a través de programas de capacitación y adiestramiento, de esta forma se asimilará la transformación digital. En cualquier circunstancia existirá fricción por parte de los colaboradores, esto puede ser ocasionado por no estar familiarizados con las nuevas tecnologías y usos de la información.

5.Certificaciones
: contar con una certificación en el ramo de la industria en la que se encuentre representa un valor agregado para su empresa. Si el servicio que se contratará está avalado con una certificación puede tener la seguridad que será óptimo para las necesidades que desee cubrir, por ejemplo, Buzón E forma parte de los Proveedores Autorizados de Certificados (PAC´s) por parte del SAT, cuenta con la certificación ISO 27001, que contempla la gestión de la seguridad de la información en una empresa.

Si comienza con el proceso de transformación digital tenga en cuenta que su empresa entrará en un proceso arduo y retador, es por eso que le recomendamos elegir la mejor opción como su aliado, los servicios que Buzón E le puede proporcionar se basan en brindarle satisfacción y confianza que las soluciones tendrán la calidad que usted requiera, enfocándonos en la seguridad e integridad de su información.

“Buzón E, el mejor aliado para iniciar su transformación digital”

Leer más ...
Automatización Empresarial: El nuevo gran reto de los líderes

Automatización Empresarial: El nuevo gran reto de los líderes

El termino bot ha estado en boca de todos estos últimos meses, con sus primeras implementaciones en diversas empresas, todos quieren tener uno para estar a la vanguardia en temas tecnológicos.

Pero, ¿qué es un bot y para qué sirve?
 
Para empezar, un bot es una aplicación que ejecuta una tarea automatizada, tal como activar una alarma, darte el clima o hacer una búsqueda online.

En pocas palabras, es automatizar una tarea repetitiva con cero intervención humana.

Si es influenciador en la toma de decisiones de su empresa, estará familiarizado con la necesidad de tener procesos más ágiles y precisos; y sí, en efecto, hoy en día contar con tecnología para automatizar ciertas tareas es un must, pero también es difícil imaginar cómo hacerlo de la manera más óptima para la empresa.

Buzón E cuenta con un servicio premium pensado detalladamente para apoyar a los líderes empresariales en la automatización de procesos clave para la organización.

Beneficios clave de BE Bot:
- Ahorros de hasta un 80% en costos operativos.
- ROI de hasta 600%
- Eficiencias operativas de hasta 400%
- Reducción del error humano en procesos clave.
- Baja inversión en TI y alta escalabilidad.

La transformación digital nos ha hecho más exigentes con respecto a la calidad y disposición de la información, nuestros clientes y consumidores demandan una atención personalizada y veloz, con ello se requieren modelos de negocio acorde con la evolución digital, un negocio que se queda sin innovación está destinado al fracaso. Una estrategia de Robotic Process Automation le permitirá a la empresa alcanzar nuevo niveles de calidad, servicio y precisión sin importar el canal de atención para atender un mercado en constante transformación.

Vale la pena considerar RPA (Robotic Process Automation) si los retos de tu organización están enfocados en el procesamiento de altos volúmenes de información, constantes tareas manuales y rutinarias, persistentes errores humanos, entre otros.

RPA (Robotic Process Automation) es un gran aliado para optimizar y automatizar procesos, sin embargo, dentro de la tecnología hay algunos casos importantes a considerar sobre el alcance de la misma que no podrá ejercer:

- No podrá aprender procesos por sí solo.
- No podrá gestionar excepciones del proceso no programadas.
- Lidiar con inconsistencias de la información.
- Tomar decisiones.

 
Para sintetizar, el bot que se implemente dentro de su organización, será tan inteligente como se establezca en la programación y de acuerdo al proceso a robotizar.
Contamos con un equipo de expertos en crear soluciones robotizadas para aumentar la eficiencia empresarial. Acérquese con nosotros y descubra el mundo de posibilidades que tenemos para usted.


¡Empiece hoy con su estrategia BE Bot!

Leer más ...