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Perfiles estratégicos en las empresas.

Perfiles estratégicos en las empresas.

Por: Isamara Martínez. Gerente de Atracción de talento de Red Ring.




Los perfiles estratégicos en las organizaciones son aquellos que marcan los cambios hacia mejoras, buenas prácticas, desarrollo de equipos de trabajo y logro de objetivos grupales e individuales.  Los líderes de las áreas son los responsables de dar cambios continuos para la búsqueda de mejores estrategias para mantener la empresa a la vanguardia y enfrentar a la competencia. Estos puestos directivos, gerentes, coordinadores (Líderes administrativos, operativos, especializados, etc.) desarrollan competencias clave y el alto grado de creatividad de estos puestos pueden llevar a la empresa a un desarrollo sobresaliente en tiempos cortos y superando expectativas.  El factor tiempo es determinante, así como la capacidad de cambiar al ritmo del entorno.


Los puestos más operativos de una empresa también pueden generar gran valor, guiados por un líder estratégico que reconozca el alto nivel de experiencia  que muchas veces poseen los empleados de más tiempo. Tomar en cuenta las aportaciones que estos colaboradores pueden hacer genera mejoras en la operación y la ejecución de las tareas. El trabajo en equipo, la escucha y apertura a todas las aportaciones es de vital importancia.


El trabajo reflexivo, de análisis cuantitativo y cualitativo. Así como la articulación y coordinación son de mucha relevancia para el crecimiento de una empresa y el logro de objetivos. La evaluación de los errores y de lo que están haciendo bien, así como de las tecnologías de vanguardia son determinantes. A diferencia de la empresa tradicional, enfocada a elevar su producción, hoy día  las empresas buscan oportunidades de negocio para el logro de su crecimiento a corto y largo plazo.

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